Cuenta Pública del hospital base de Osorno revela exorbitante pérdida de horas médicas
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Paradójicamente, por un lado, una exorbitante pérdida de horas médicas por no presentación de los usuarios y por otro, un aumento de atenciones de especialistas, es lo que reveló la Cuenta Pública de Gestión Participativa 2013, que entregó el Director (S) del Hospital Base San José de Osorno Dr. Roberto Zamorano Wittwer, ante parte de la comunidad hospitalaria, usuarios y autoridades de la Provincia de Osorno.
La Cuenta Pública 2013, reveló específicamente, que 25.571 Horas Médicas se perdieron en el Hospital, por inasistencia de los usuarios, lo que sorprende con el aumento de las atenciones de especialistas, que pasó de los 147.886 del año 2012, a los 153.246 del año 2013.
Por otro lado, el director dio a conocer a la comunidad, que la especialidad más demandada en el año 2013, fue Traumatología con 5.825, seguida por Oftalmología, con 5.710 y más abajo en el registro, aparecen otorrinolaringología con 4.455 y Cirugía Adulto con 4.451, atenciones médicas.
Así mismo, las intervenciones quirúrgicas aumentaron de 6.112 el año 2012, a 6.250 el año 2013 en su producción por áreas. No obstante, el año 2010, sigue siendo mejor que todo este periodo, debido a que se registró un total de 6.326
Por su parte, la demanda de atenciones en la Unidad de Emergencia llegó a los 108.679 personas, divididas en su mayoría por: 43.190 de Medicina Interna; 35.788 de Pediatría; 22.561 de Cirugía General y 7.140 de Ginecología y Obstetricia. Por lo demás, la categorización sigue demostrando, que aún el 26,3% de los usuarios llega a esta unidad de rescate vital, pudiendo haber acudido a otros centros de salud primarios, evitando así los complejos tiempos de espera.
Como una forma de transparentar las necesidades en cuanto a las especialidades, el Hospital local sigue requiriendo de Internistas, Fisiatras, Cirujanos Plásticos, Geriatras, Nefrólogos, Radiólogos, Oncólogos y Traumatólogos, sobre todo para una población que cada año envejece rápidamente. Panorama que no es la excepción a nivel nacional.
Entre los desafíos para este 2014, el Dr. Roberto Zamorano W., recalcó: Mejorar la Gestión Hospitalaria, Cumplimiento de Garantías Explícitas en Salud GES y concretar el Proyecto de Resonador Magnético, entre otros., acotó el directivo.
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César Fernández.
La Cuenta Pública 2013, reveló específicamente, que 25.571 Horas Médicas se perdieron en el Hospital, por inasistencia de los usuarios, lo que sorprende con el aumento de las atenciones de especialistas, que pasó de los 147.886 del año 2012, a los 153.246 del año 2013.
Por otro lado, el director dio a conocer a la comunidad, que la especialidad más demandada en el año 2013, fue Traumatología con 5.825, seguida por Oftalmología, con 5.710 y más abajo en el registro, aparecen otorrinolaringología con 4.455 y Cirugía Adulto con 4.451, atenciones médicas.
Así mismo, las intervenciones quirúrgicas aumentaron de 6.112 el año 2012, a 6.250 el año 2013 en su producción por áreas. No obstante, el año 2010, sigue siendo mejor que todo este periodo, debido a que se registró un total de 6.326
Por su parte, la demanda de atenciones en la Unidad de Emergencia llegó a los 108.679 personas, divididas en su mayoría por: 43.190 de Medicina Interna; 35.788 de Pediatría; 22.561 de Cirugía General y 7.140 de Ginecología y Obstetricia. Por lo demás, la categorización sigue demostrando, que aún el 26,3% de los usuarios llega a esta unidad de rescate vital, pudiendo haber acudido a otros centros de salud primarios, evitando así los complejos tiempos de espera.
Como una forma de transparentar las necesidades en cuanto a las especialidades, el Hospital local sigue requiriendo de Internistas, Fisiatras, Cirujanos Plásticos, Geriatras, Nefrólogos, Radiólogos, Oncólogos y Traumatólogos, sobre todo para una población que cada año envejece rápidamente. Panorama que no es la excepción a nivel nacional.
Entre los desafíos para este 2014, el Dr. Roberto Zamorano W., recalcó: Mejorar la Gestión Hospitalaria, Cumplimiento de Garantías Explícitas en Salud GES y concretar el Proyecto de Resonador Magnético, entre otros., acotó el directivo.
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César Fernández.
