La evolución y el nuevo perfil del empresariado chino en Chile
La comunidad empresarial china en Chile atraviesa una transformación estructural, pasando de pequeños comercios familiares a grandes inversiones corporativas. A pesar de contar con mayor capital y formación profesional, los nuevos líderes enfrentan desafíos críticos en la validación de títulos, barreras idiomáticas y la preocupación por la seguridad e imagen del sector.
La presencia de empresarios chinos en el país ha evolucionado significativamente desde las primeras olas migratorias. Shuang Wei Hu, gerenta de la multitienda Lida, refleja este cambio al definirse como "china-chilena" en un articulo de El Mercurio. Tras llegar hace 10 años motivada por los tratados de libre comercio, hoy lidera una empresa consolidada que ha sabido adaptar su oferta a los gustos y colores preferidos por el consumidor local.
Esta evolución se divide en tres perfiles generacionales y operativos claramente diferenciados:
Barreras estructurales y culturales
A pesar del volumen de inversión, la formalización sigue siendo un camino complejo. En conversación con el diario El Mercurio, Hexing Wang, de la Asociación de Empresarios Chinos, y el consultor Victor Wu, señalan que el idioma español es el primer gran obstáculo, especialmente en los procesos de licitación pública que no consideran otras lenguas. A esto se suma la dificultad para validar títulos profesionales extranjeros.
"Si no se reconocen los títulos de abogados, contadores o ingenieros, ¿cómo se puede manejar bien una empresa?", cuestiona la dirigencia gremial, destacando que esta situación deja a los empresarios en desventaja frente a otros actores del mercado.
Seguridad e imagen pública
La comunidad empresarial formal también ha manifestado su preocupación por el aumento de la inmigración ilegal y las redes delictuales. Según los líderes del sector, la presencia de grupos criminales daña profundamente la imagen de quienes cumplen con la ley y pagan sus impuestos. Existe una frustración compartida ante la dificultad de la opinión pública para distinguir nombres y rostros, lo que a veces deriva en estigmatizaciones injustas para el empresario honesto.
En este contexto, la labor de consultoras especializadas se ha vuelto clave para ayudar a las empresas a entender el sistema legal, tributario y laboral chileno, buscando reducir las brechas que aún separan a la potencia asiática de una integración total en el ecosistema local.
Fuente: El Mercurio / Economía y Negocios, sábado 17 de enero 2026
La presencia de empresarios chinos en el país ha evolucionado significativamente desde las primeras olas migratorias. Shuang Wei Hu, gerenta de la multitienda Lida, refleja este cambio al definirse como "china-chilena" en un articulo de El Mercurio. Tras llegar hace 10 años motivada por los tratados de libre comercio, hoy lidera una empresa consolidada que ha sabido adaptar su oferta a los gustos y colores preferidos por el consumidor local.
Esta evolución se divide en tres perfiles generacionales y operativos claramente diferenciados:
- La primera oleada (años 70 y 80): Grupos que llegaron con escasos recursos, principalmente desde Guangdong hacia el norte de Chile. Se instalaron con restaurantes y comercio en zonas francas, trabajando desde cero para levantar sus negocios privados.
- Nuevos emprendedores con capital: Inmigrantes que llegan hoy con experiencia internacional previa, muchos de ellos provenientes de España y Portugal. Cuentan con mayor respaldo financiero e información de mercado para instalarse directamente en el retail y los denominados "malls chinos".
- Ejecutivos corporativos: Profesionales jóvenes, universitarios y con manejo de inglés, enviados directamente por el gobierno o multinacionales chinas para liderar proyectos estratégicos en energía, minería, salud y transporte en marcas como Huawei, BYD o State Grid.
Barreras estructurales y culturales
A pesar del volumen de inversión, la formalización sigue siendo un camino complejo. En conversación con el diario El Mercurio, Hexing Wang, de la Asociación de Empresarios Chinos, y el consultor Victor Wu, señalan que el idioma español es el primer gran obstáculo, especialmente en los procesos de licitación pública que no consideran otras lenguas. A esto se suma la dificultad para validar títulos profesionales extranjeros.
"Si no se reconocen los títulos de abogados, contadores o ingenieros, ¿cómo se puede manejar bien una empresa?", cuestiona la dirigencia gremial, destacando que esta situación deja a los empresarios en desventaja frente a otros actores del mercado.
Seguridad e imagen pública
La comunidad empresarial formal también ha manifestado su preocupación por el aumento de la inmigración ilegal y las redes delictuales. Según los líderes del sector, la presencia de grupos criminales daña profundamente la imagen de quienes cumplen con la ley y pagan sus impuestos. Existe una frustración compartida ante la dificultad de la opinión pública para distinguir nombres y rostros, lo que a veces deriva en estigmatizaciones injustas para el empresario honesto.
En este contexto, la labor de consultoras especializadas se ha vuelto clave para ayudar a las empresas a entender el sistema legal, tributario y laboral chileno, buscando reducir las brechas que aún separan a la potencia asiática de una integración total en el ecosistema local.
Fuente: El Mercurio / Economía y Negocios, sábado 17 de enero 2026
