"Emprendidas" concluye su cuarta temporada: Conductoras comparten experiencias y adelantan novedades

"Emprendidas" concluye su cuarta temporada
El popular podcast chileno "Emprendidas", conducido por Lita Ganter, Rocío Gambra y Pía Bravo, finalizó su cuarta temporada con un capítulo especial de reflexión. Las comunicadoras y emprendedoras hicieron un balance de los temas tratados, compartieron cómo aplicaron las herramientas y consejos en sus propios proyectos y agradecieron la fidelidad de su audiencia. El espacio, que se ha consolidado como una plataforma de apoyo y coaching para emprendedores, confirmó la preparación de una quinta temporada.

El reconocido podcast "Emprendidas", un espacio dedicado al intercambio de experiencias y herramientas para el mundo del emprendimiento en Chile, ha puesto broche final a su cuarta temporada. En su último episodio, las conductoras y amigas Alejandra "Lita" Ganter, Rocío Gambra y Pía Bravo, ofrecieron un íntimo balance de los contenidos desarrollados, destacando cómo los aprendizajes compartidos impactaron sus propias trayectorias profesionales y personales.

Durante esta temporada, definida por ellas como de "harta exploración" y "coaching para nosotras mismas", el trío de comunicadoras abordó diversas temáticas cruciales para quienes navegan el desafiante camino de emprender. El capítulo de cierre se centró en revisar la efectividad y aplicación de estas herramientas en sus respectivos negocios.

Lita Ganter, quien en uno de los primeros episodios trató el tema de "cuando las cosas no salen como esperaba", compartió cómo su propio emprendimiento enfrentó meses difíciles. Reflexionó sobre la importancia de mantener una presencia constante en marketing y redes sociales, admitiendo que una disminución en estas actividades durante enero y febrero repercutió negativamente en la captación de nuevos clientes en los meses subsiguientes. "En abril nos pusimos así las pilas full y empezamos a publicar todos los días y la cosa empezó a funcionar mejor", señaló Ganter, reafirmando el consejo de Pía Bravo sobre la necesidad de que "el cliente necesita estarte viendo".

Por su parte, Pía Bravo, conocida en redes como "Pía Mentora", profundizó en la aplicación de su concepto de "la tríada" en la gestión de emprendimientos. Esta tríada se refiere a los tres roles esenciales: finanzas (el que cuida los recursos), comercial (el creativo y generador de relaciones) y producción u operaciones (el que vela por la calidad del producto o servicio). Bravo relató cómo la implementación de este modelo en un equipo de dirección de un cliente resultó fundamental para empoderar a cada miembro en su rol, mejorar la toma de decisiones y, en última instancia, optimizar el funcionamiento de la empresa. "Les expliqué este triángulo y como que cada uno asumió su rol con mucha responsabilidad... la empresa está andando como relojito, el equipo se ha unido y lo estamos pasando mejor también", comentó. Además, destacó la relevancia de gestionar los cambios culturales en las organizaciones, explicando que la resistencia al cambio es natural y debe ser abordada generando conciencia de la urgencia y manteniendo una comunicación constante.

Rocío Gambra, comunicadora y doctora en ciencias, abordó su experiencia con el tema "no soy gerente", reflexionando sobre la flexibilidad en la asunción de roles de liderazgo según las circunstancias. Compartió cómo, tras un período, volvió a involucrarse en el directorio de un hogar de adultos mayores, donde su contribución previa fue bien reconocida, y cómo fue convocada para liderar otro grupo de trabajo. Gambra enfatizó la importancia de ser consciente de las propias competencias y de cómo las herramientas discutidas en el podcast, incluyendo aquellas para combatir el "síndrome del impostor", le han sido de gran utilidad. Un mensaje clave que Rocío quiso transmitir, inspirado por una frase de la deportista Natalia Duco ("somos la media de las personas que nos rodeamos"), fue la importancia del entorno y de las redes de apoyo. Relató una experiencia personal donde, tras ausentarse por motivos familiares, se sintió comprendida y apoyada por su círculo cercano, lo que subraya el valor de las relaciones humanas en la vida del emprendedor.

Una temporada de exploración y crecimiento compartido


Las conductoras también hicieron hincapié en que esta cuarta temporada fue una etapa de experimentación con "formatos nuevos", lo que incluyó desafíos técnicos como la adaptación a grabaciones remotas, problemas con equipos de filmación e intermitencias de internet. "Explorar y salir de la zona de confort es parte de esta aventurilla", expresaron, agradeciendo la comprensión de su audiencia.

El cierre del ciclo estuvo marcado por emotivos agradecimientos. "Quiero agradecerles a ustedes dos, porque de verdad esto ha sido un camino hermoso", expresó Pía Bravo a sus compañeras. Reconocieron el apoyo del equipo de producción de Paislobo Prensa y, en particular, de "Yinki" Lobo.

Con la promesa de una quinta temporada, "Emprendidas" se consolida como un referente en la comunidad emprendedora chilena. Todos los episodios, incluyendo la recién finalizada cuarta temporada, se encuentran disponibles en la plataforma Spotify, permitiendo a los oyentes acceder a un valioso archivo de consejos, experiencias y motivación. Aunque el formato de la próxima temporada aún está en discusión, las conductoras aseguraron que continuarán acompañando y entregando herramientas a quienes deciden emprender.



Para entender mejor


  • Podcast: Una serie de episodios de audio o video digitales que un usuario puede descargar o escuchar en línea.
  • Coaching: Un proceso de acompañamiento personalizado y confidencial que busca que una persona o equipo alcance sus metas y desarrolle su potencial. 
  • Marketing Digital: Conjunto de estrategias de mercadotecnia que se ejecutan en medios y canales de internet.
  • Redes Sociales: Plataformas digitales que permiten a los usuarios crear perfiles, conectarse con otros y compartir contenido.
  • Viaje del Cliente (Customer Journey): El proceso completo por el que pasa un cliente desde que identifica una necesidad hasta que realiza una compra y se fideliza (o no) con una marca.
  • Cultura Organizacional: Conjunto de valores, creencias, hábitos, normas y experiencias que caracterizan a una organización y guían el comportamiento de sus miembros.
  • Síndrome del Impostor: Fenómeno psicológico por el cual personas exitosas son incapaces de internalizar sus logros y sienten un miedo persistente a ser descubiertas como un fraude.
  • Capital de Trabajo: Los recursos financieros que una empresa necesita para operar a corto plazo, cubriendo la diferencia entre sus activos corrientes (caja, cuentas por cobrar, inventarios) y sus pasivos corrientes (cuentas por pagar, deudas a corto plazo).


Fuente información: Rocío Gambra
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