Emprendidas T6C2 - Dime con quién andas

En una nueva edición de Emprendidas desde los Domos de Frutillar, las panelistas exploraron cómo el entorno humano y las alianzas estratégicas definen el éxito y la transformación de un proyecto, bajo la premisa de que las personas de las que uno se rodea determinan en quién se convierte el emprendedor.

Durante la conversación, se destacó que formar un equipo no se limita exclusivamente a la contratación de personal, sino que incluye la creación de alianzas con proveedores estratégicos y socios. Se enfatizó la importancia de generar relaciones virtuosas y sinergias donde ambas partes crezcan, permitiendo que el proyecto alcance dimensiones que serían imposibles de lograr de forma individual. Este enfoque colaborativo es fundamental para escalar y salir de las trampas operativas iniciales de cualquier emprendimiento.

En el ámbito de la gestión de personas, se subrayó que en la actualidad es indispensable que los colaboradores "vibren" con el propósito de la empresa. Según el análisis, incentivos tradicionales como el salario o los bonos ya no son suficientes para asegurar el compromiso si no existe una alineación con los valores organizacionales. Un trabajador que no conecta con la misión de la empresa representa una pérdida de valor y productividad, limitándose a cumplir funciones sin aportar creatividad ni compromiso real.

El liderazgo fue otro pilar del debate, centrándose en la necesidad de otorgar libertad de acción dentro de marcos de seguridad definidos. Las panelistas coincidieron en que un buen líder debe respaldar las decisiones de su equipo y fomentar un ambiente donde sea posible innovar sin miedo al error. Asimismo, se discutió la importancia de integrar a las nuevas generaciones, cuyos niveles de exigencia y energía pueden desafiar las culturas organizacionales estáticas, obligándolas a evolucionar para no desaparecer.

Finalmente, se recomendó mantener una comunicación clara y transparente para gestionar las expectativas de ambas partes. La capacidad de transmitir metas específicas y de establecer una conversación honesta con uno mismo son herramientas vitales para liderar con coherencia y asegurar que el equipo trabaje al 100% de su capacidad en pos de un objetivo común.


Fuente: Rocio Gambra