Emprendidas T6C3 - Dos verdades son ciertas

En este nuevo capítulo de Emprendidas, desde los mágicos Domos Frutillar, Alejandra, Rocío y María Pía conversan sobre la importancia de escuchar al otro sin perder tu propia voz.

El episodio profundiza en el concepto de que, en el ámbito organizacional y personal, pueden existir dos verdades simultáneas y válidas. Las panelistas destacaron que el liderazgo efectivo no consiste en imponer una visión única, sino en tener la madurez para reconocer el "mapa mental" del otro, entendiendo que sus argumentos nacen de experiencias y creencias distintas que no invalidan la postura propia.

Durante el debate, se subrayó que la base de cualquier equipo de alto rendimiento es la comunicación clara y el autoconocimiento. Se planteó que, antes de liderar a otros, es fundamental tener una conversación interna para clarificar los propios objetivos y expectativas. Solo desde esa honestidad es posible establecer "bordes de libertad" que permitan a los colaboradores innovar y proponer soluciones dentro de una zona segura, fortaleciendo el compromiso con el propósito de la empresa.

Asimismo, se analizó el desafío de las jerarquías tradicionales frente a los modelos modernos de gestión. Se conversó sobre cómo el liderazgo puede ser rotativo dependiendo de la crisis o situación que se enfrente, permitiendo que quien posea el conocimiento técnico específico tome el mando. Este enfoque requiere soltar el control y confiar en el talento del equipo, pasando de un modelo paternalista a uno de pares que trabajan en sinergia por un bien común.

Finalmente, el encuentro cerró con una reflexión sobre la responsabilidad del líder al tomar la última palabra. Aunque se validen múltiples visiones, quien encabeza el proyecto debe asumir la soledad de la decisión final y sus consecuencias, garantizando que el rumbo de la organización sea coherente con su visión estratégica y los valores que la sustentan.


Fuente: Rocio Gambra